EAM资产管理系统成功案例
啤酒生产管理EAM系统
企业背景
某品牌啤酒江苏分公司成立于2004年，先后在江苏苏州、泰州等地建设现代化啤酒加工工厂，在江苏地区啤酒生产领域是绝对的领头羊，在全国也是领军企业，而且多年来一直保持稳定上升趋势。
生产现状
随着该公司业务的不断拓展，场地也随着逐渐改扩和自建，自然设备资产也不断增多。在设备资产管理方面主要是通过采用传统的设备故障信息登记、典型故障分析的常规手段进行设备资产管理。虽然运行效率同比有所提升，故障率亦同比有所减少，但是公司依然存在设备运营信息流堵塞，点巡检工作执行不到位，核心故障预防不足，工作流程标准化程度不高等问题，简言之，该啤酒公司在设备资产信息化、标准化、智能化环节遇到了前所未有发展瓶颈。
项目情况
建设EAM管理系统平台是解决该啤酒公司设备资产管理瓶颈的唯一途径。该项目主要是通过EAM系统整合信息资源，加速信息流转，减少行政工作量，优化资源配置，规范设备资产管理流程。
该项目通过前期调研、数据采集、分析、资产确认、系统研发、测试、安装、员工培训、上线支持等实施步骤，既实现了项目初期功能需求，又实现了设备资产移动化管理，帮助该公司拓展了管理渠道。
实施效益
该项目的实施效益在于：建立了设备和资产数据库，创建了设备资产结构树，预防性保养计划，优化工单管理，现场维护工作移动端支持与管理，优化备件管理，生成各类维护报表。
同时，该项目还显著提升了该公司各级人员、部门之间的通力合作效率。在EAM系统平台上，公司内部各级人员可以共享信息资源，进行移动办公，形成了良性的闭环设备资产管理体系。
温馨提示
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