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    人力资源管理的六大模块

    日期:2024-09-11

    永乐国际编辑

    从工作内容上划分,人力资源管理的六大模块包含人力资源规划、绩效管理、薪酬管理、招聘与配置、培训与开发以及劳动关系管理,这就是人们常说的人力资源管理六大模块的详细内容。而最后一项也可以看成是员工关系管理,二者本质一样。下面永乐国际小编就详细介绍这六大核心功能模块,希望给从事人力资源管理工作或对此工作感兴趣的朋友提供帮助或参考。

    人力资源管理的六大模块

    人力资源管理的六大模块

    人力资源管理的六大模块具体内容

    一、人力资源管理规划

    该模块包含:1.组织机构的设置;2.企业组织机构的调整与分析;3.企业人员供给需求分析;4.企业人力资源制度的制定;5.人力资源管理费用预算的编制与执行。

    二、招聘与配置

    该模块包含:1.招聘需求分析;2.工作分析和胜任能力分析;3.招聘程序和策略;4.招聘渠道分析与选择;5.招聘实施;6.特殊政策与应变方案;7.离职面谈;8.降低员工流失的措施。

    三、培训和开发

    该模块包含:1.理论学习;2.项目评估;3.调查与评估;4.培训与发展;5.需求评估与培训;6.培训建议的构成;7.培训、发展与员工教育;8.培训的设计、系统方法;9.开发管理与企业领导;开发自己和他人;10.项目管理:项目开发与管理惯例。

    四、绩效管理

    该模块包含:1.绩效管理准备阶段;;2.实施阶段;3.考评阶段;4.总结阶段;5.应用开发阶段;6.绩效管理的面谈;7.绩效改进的方法;8.行为导向型考评方法;9.结果导向型考评方法。

    五、薪酬管理

    该模块包含:1.薪酬;2.构建全面的薪酬体系(岗位评价与薪酬等级、薪酬调查、薪酬计划、薪酬结构、薪酬制度的制定、薪酬制度的调整、人工成本核算);3.福利和其它薪酬问题(福利保险管理、企业福利项目的设计、企业补充养老保险和补充医疗保险的设计)4.评估绩效和提供反馈。

    六、劳动关系

    该模块包含:1.就业法;2.劳动关系和社会;3.行业关系和社会;4.劳资谈判;5.工会化和劳资谈判(安全、保安和健康、安全和健康项目 安全和健康的工作环境 促进工作场所的安全和健康 管理职业健康和安全)。

    人力资源管理六大模块之间的联系

    人力资源管理六大模块之间的联系

    人力资源管理六大模块之间的联系

    其实,这六大模块之间是相互联系、相互促进的关系,共同组成一个“选、育、用、留”的良性发展生态链。首先,企业要做好人力资源规划,以此清楚地掌握人员配置要求,根据要求进行招聘的计划,即“选”;招聘到人之后,需要培训人员,发掘他们的优势并合理进行人力资源的分配,就是“育”;然后要通过绩效管理,实现他们能力的最大发挥,达到既定的工作任务和公司战略目标,就是“用”;好的人才HR们当然希望留住,所以薪酬福利管理和劳动关系管理是很重要的,会直接影响到离职率,因此要做好这个工作,就是“留”。这些工作的完成可以实现第一步说的人力资源规划,这样就形成了一个完整的链条,并成为企业发展的核心资源库,即人力资源库。

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